在过去的2024年，我院始终将安全生产作为头等大事来抓，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以保障患者、医护人员及医院财产安全为目标，扎实开展各项安全生产工作，通过全院上下的共同努力，实现了全年安全生产“零事故”的目标，为医院稳定运行和高质量医疗服务提供了坚实保障，现将本年度医院安全生产工作总结如下：

一、强化组织领导，完善安全管理体系

年初，我院成立了以院长为组长的安全生产领导小组，明确了各科室负责人为安全生产第一责任人，形成了自上而下的安全生产责任体系，领导小组定期召开安全生产工作会议，研究部署安全生产工作，确保各项措施落到实处，修订和完善了《医院安全生产管理制度》、《消防安全应急预案》等规章制度，使安全生产工作有章可循、有据可依。

二、加强教育培训，提升安全意识

安全意识是安全生产的第一道防线，2024年，我院组织开展了形式多样的安全生产教育培训活动，一是组织全院职工进行安全生产法律法规和安全知识培训，增强法律意识和安全技能；二是针对不同岗位特点，开展专项技能培训，如消防安全、医疗废弃物处理、特种设备操作等；三是定期邀请专家进行讲座，提高大家对安全生产重要性的认识，全年共举办各类培训12场次，参训人员达800余人次，有效提升了全院职工的安全意识和应急处置能力。

三、开展隐患排查，消除安全隐患

隐患排查是预防事故的关键环节，我院坚持每月开展一次全院性的安全生产大检查，重点对医疗设备、消防设施、电气线路、危险化学品存储等进行全面排查，鼓励职工在日常工作中发现并报告安全隐患，对上报的隐患立即组织专业人员进行整改，全年共发现并整改安全隐患150余项，有效消除了潜在的安全风险。

四、加强应急管理，提升处置能力

为提高医院应对突发事件的能力，我院不断完善应急管理体系，一是修订了《医院突发事件应急预案》，明确了各类突发事件的报告程序、处置措施和责任分工；二是定期组织消防演练、地震逃生演练和医疗急救演练，全年共开展各类应急演练8次，参与人数超过500人次；三是建立了应急救援队伍，配备了必要的救援装备和物资，确保在关键时刻能够迅速响应、有效处置。

五、推进信息化建设，提升安全管理水平

信息化建设在提高安全管理效率方面发挥了重要作用，我院加强了安全生产信息系统的建设，实现了安全生产数据的实时监控和预警，通过安装视频监控系统、智能报警系统等设备，对医院重点区域进行24小时监控，有效预防了盗窃、火灾等事件的发生，利用大数据分析技术对安全生产数据进行深度挖掘，为决策提供科学依据。

六、加强医患沟通，构建和谐就医环境

安全生产不仅关乎医院内部管理，也直接影响到患者的就医体验，我院在加强内部安全管理的同时，注重与患者的沟通与交流，通过设立意见箱、开展满意度调查等方式，及时了解患者对医院安全管理的意见和建议，加强对患者及家属的安全教育，通过发放宣传资料、开展健康讲座等形式，提高他们的安全意识和自我保护能力，全年共发放宣传资料2000余份，开展健康讲座10场次，有效构建了和谐、安全的就医环境。

七、存在的问题与改进措施

尽管在2024年我院在安全生产方面取得了显著成绩，但仍存在一些问题和不足，一是部分职工对安全生产的重视程度不够，存在侥幸心理；二是部分老旧设备设施的更新改造进度滞后；三是应急演练的实战性有待进一步提高，针对这些问题，我院将采取以下改进措施：一是继续加强安全生产宣传教育，提高全院职工的安全意识；二是加大老旧设备设施的更新改造力度，确保设备处于良好状态；三是优化应急演练方案，增加实战演练的比重，提高应急处置能力。

回顾2024年的安全生产工作，我们深感责任重大、使命光荣，在新的一年里，我们将继续坚持“人民至上、生命至上”的原则，进一步强化安全生产责任制落实，不断提升安全管理水平，相信在全院职工的共同努力下，我们一定能够筑牢医院安全防线，为患者提供更加安全、优质的医疗服务。